12月18日下午公司召開了2009年度干部大會，全體高中級管理人員參加了會議，集團公司黨委副書記張建偉出席了會議，會議由黨委書記凌躍農主持。

會上，總經理傅能武主總結了2009年度經營管理工作，對2010年工作要點作了說明。他說，2009年是公司應對新挑戰、]謀求新發展、努力實現搬遷重建目標的關鍵一年，公司領導班子分工合作，緊緊圍繞公司既定目標，帶領全體員工齊心協力，統籌兼顧，生產經營和搬遷重建兩個中心工作均取得了顯著成績，搬遷重建各項工作有序推進，并取得了實質性進展，提前15天實現了年度經營目標,并作了全面總結。對于2010年的工作,傅總強調重點要在市場、生產、技術、質量、人力資源、綜合管理、辦實事等七個方面下工夫，以適應整體搬遷后新長泵的發展。

接著，董事長張力分析了面臨的形勢，并就新長泵、新起點發表講話，對公司干部提出要求。首先張董事長通報了國際國內和機械工業行業、泵行業總體經濟形勢，并結合公司今年在行業的排名情況及集團對公司的要求作了分析。他說，2010年國際國內面臨鞏固和發展企穩向好的經濟形勢，但任務相當艱巨，難度相當大，而集團明確2010年主營業務過百億，長泵作為集團戰略的重要組成部分，至少要實現產銷8個億，我們必須清醒地認識到肩上的壓力和挑戰。二是新長泵新起點，他說，新長泵就是尊重歷史發揚長泵傳統優勢，面向未來科學發展實現新跨越，即以搬遷為契機，通過更新觀念、改革機制、優化流程、技術升級、規范管理，嚴格執行，努力打造中國第一泵。“新”指通過搬遷實現裝備新、環境新，促進觀念新、文化新、技術新和管理新,新長泵要繼續完善法人治理結構，理順決策層和執行層面的工作并實施，并要在新的架構下各負其責、協調運轉、有效制衡,還要繼續堅持走國際化、高附加值道路，要圍繞質量和效益兩個中心，努力提升經濟運行質量和用戶滿意度。三是新長泵對干部新要求，他說:“群眾看干部”，新長泵是新起點，新征程要有新面貌，他要求全體干部，首先要堅定發展的信心；二是要著力提高綜合素質，要德才兼備，要在鼓舞人、說服人、理解人、關心人上有本事。三是要解放思想，要根據新長泵新情況新問題想對策、出實招；四是強調執行力，要求所有干部帶頭執行、狠抓落實、有所作為。

隨后,集團公司黨委副書記張建偉作了重要講話。他肯定了2009年我公司取得的成績，他說2009年不容易，通過大家勤奮、敬業工作，取得了可喜的成績。隨后張書記從國際國內形勢談到集團公司明年的工作思路，即“調整結構、質量效益”八個字，要調整布局、資產、技術機構，調整營銷策略，要求要有“湘電第一”的全局觀念和“國際化”理念，努力促進質量提高和效益增長。同時，張書記對廣大干部提出要求，希望新長泵所有干部要解放思想，拓寬思路，規范管理，清晰流程，還結合黨風廉政建設要求，希望干部能潔身自好，廉潔自律，老老實實做人、規規矩矩做事，并祝愿新長泵有新作為、新跨越。

會議通過回顧一年來的工作，總結了經驗，找出差距，圓滿結束好今年，精心策劃好明年，統一認識，統一步伐，堅定了信心，為明年新長泵發展在思想上作好了充分準備。