10月18日，特種泵事業部在推進田灣有縫填充管（內徑500mm）下料任務時遇到設備瓶頸，迅速將情況向公司領導進行匯報，公司主管領導果斷決策，親自組織技術工藝與各車間充分討論，基于自身現有的條件，充分挖掘設備的能力，提前完成了該項切割任務。

      接到指令，部門與各車間聯動，圍繞管道下料的方式進行討論，是自身能力挖掘還是借助外部資源？優先考慮自身能力挖掘和降本增效，公司決定特種泵事業部的鋸床改造、加裝車間的線切割試驗、焊接車間等離子切割三種方案同步實施，先從最容易的方式入手，首先完成的等離子切割的嘗試，從嘗試的結果來看，管道的切割截面形狀不規則，切割斷面的損失較大和管內污染嚴重，公司果斷決策否定等離子切割方案；與此同時，線切割的安裝固定工裝準備與鋸床改造同步進行，工藝技術所同加裝車間討論解決線切割的固定方案，制作固定工裝，當天完成并于晚上開始嘗試，第二天完成首件試驗，從試驗的結果來看，管道截面切割規則，切割斷面損耗很小，但切割時間較長，效率不高。特種泵事業部成立以全國勞模李維民為首的鋸床改造攻關小組，解決鋸床夾持位上下及左右距離不夠的難題，從出圖、下料，加工及改造，有序組織，無縫銜接，于第二天完成首件切割，管道的截面切割規則，損耗斷面小，切割效率比線切割高一倍多。經綜合分析，確定鋸床切割為主，線切割為輔的方案。

        生產如同戰場，公司各級部門群策群力、集思廣益，打贏了一場攻堅克難戰，這就是新長泵的新風貌，這就是公司“奮戰100天 沖刺年目標”的工作氛圍。