為把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動不斷引向深入，真正把惠及職工的切身利益作為公司工作的出發(fā)點和落腳點，解決廣大職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，在著力查找和解決影響制約科學(xué)發(fā)展的突出問題并取得明顯成效。

8月10日，第一批供養(yǎng)直系親屬一次性救濟(jì)費于正式發(fā)放，發(fā)放金額共42萬余元。

6月2日,在公司出臺的《勞動權(quán)益管理辦法》中，最為突出的是妥善解決部分員工（含退休人員）因病或非因工死亡后享受供養(yǎng)直系親屬一次性救濟(jì)費的歷史遺留問題。公司領(lǐng)導(dǎo)凌躍農(nóng)主持召開專題會議進(jìn)行分工和研究部署，并形成會議紀(jì)要，明確了公司第一批供養(yǎng)直系親屬一次性救濟(jì)費將于7月份兌現(xiàn)，為了將好事辦好，公司領(lǐng)導(dǎo)要求嚴(yán)格的按法律程序辦理,以免由此事情引起不必要的糾紛。對于申請的19戶憮恤對象,人力資源部通過審核，公司愛心幫扶基金小組進(jìn)行了專門的討論，對符合條件的18戶進(jìn)行張榜公示，通過7天公示未發(fā)現(xiàn)異議。

這一舉措使部分員工的直系親屬心理得到了安慰，同時，也體現(xiàn)了公司對員工的直系親屬的關(guān)愛和關(guān)懷。將更大程度地調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)工作積極性，促進(jìn)公司整體搬遷工作和可持續(xù)發(fā)展。