2007年12月28日下午，公司召開了湘電長泵2007年度總結大會，并進行目標責任書的簽訂儀式。參會人員有全體高中級管理人員，集團董事長周建雄出席并講話。會議由黨委書記凌躍農主持。

會上，總經理張力首先作年度總結報告。張總簡要回顧了一年來經營管理工作取得的成績，并指出了存在問題。過去的一年，公司實現提前5天完成年度目標，成功組織了挖泥船泵、脫硫泵新產品以及出口、專項等產品的生產和測試；提前兩個月完成訂貨任務，挖泥船泵、南水北調項目有所突破，尤其外貿取得突破；在產品結構調整、質量、綜合管理、合資合作、新基地建設及搬遷等工作均取得良好的成績。會上，張總指出，2008年的工作任務就是建設新長泵，重點指出整體工作思路是:穩定為重、發展為要、幸福為責，并詳細講述了2008年的經營工作思路，強調了十個方面的主要工作，提出2008年為員工辦的“十件實事”，讓員工分享企業發展的成果。面對新的形勢，張總要求全體干部，一是要統籌兼顧，服從大局，真抓實干；二是要重點關注兩個“提升”，要提升經濟運行質量和用戶滿意度，重點強調要以質量來提升用戶滿意度。

接著，副總經理肖鋒宣讀了《2008年經營管理規劃》，并對重點內容及具體措施進行闡述。

隨后,總經理張力與單位負責人簽訂了2008年經營管理目標責任書。

會上，集團公司黨委書記、董事長周建雄講話，他分析了當前行業及企業面臨形勢后,對干部要如何應對提出要求。他指出，面對機遇與挑戰，企業要搞好，關鍵在干部，特別是一把手，班子是核心，黨員群眾是基礎。

最后,黨委書記凌躍農在肯定廣大干部的努力的同時，指出了干部存在的五大問題，他要求黨員干部要認真學習胡錦濤總書記倡導的八個方面良好風氣,要嚴格要求自己,創建團結協作氛圍,提高執行力,不折不扣地執行公司08年規劃。他希望大家加強學習,不斷提高,以身作則,求真務實,帶領員工齊心協力,真抓實干,在新的一年取得更好成績。

會議在和諧氣氛中順利結束。