4月29日,公司召開(kāi)了2024年第一季度質(zhì)量成本安全相關(guān)工作總結(jié)會(huì)議,旨在總結(jié)第一季度質(zhì)量、生產(chǎn)、安全等工作的表現(xiàn),分析存在的問(wèn)題,并為第二季度的相關(guān)工作做好規(guī)劃部署。公司常務(wù)副總經(jīng)理張光明,副總經(jīng)理黃京山、高峰、孔霽虹、劉偉、王龍科、吳乃森等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
會(huì)上,質(zhì)量、生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別詳細(xì)回顧了公司第一季度有關(guān)工作的開(kāi)展情況,通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比分析,深入剖析了當(dāng)前質(zhì)量控制、生產(chǎn)過(guò)程中的亮點(diǎn)與不足,并對(duì)第二季度質(zhì)量、生產(chǎn)工作做了規(guī)劃和要求。安全總監(jiān)宮理匯報(bào)了公司第一季度的安全生產(chǎn)情況,對(duì)存在的安全問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了全面通報(bào)。103車間劉海峰主任、204車間王瑞主任、319車間溫紀(jì)洋主任分別上臺(tái),分享了各自在質(zhì)量控制、效率提升、成本管理等方面的典型經(jīng)驗(yàn)。
最后,張總就公司整體運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量、成本、安全、項(xiàng)目、研發(fā)方面進(jìn)行了分析總結(jié),并對(duì)第二季度工作開(kāi)展進(jìn)行了安排部署。他指出,當(dāng)前醫(yī)療體制改革持續(xù)推進(jìn),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。為此,我們一要強(qiáng)化安全管理,各部門(mén)、各單位一定要提高警惕,全體員工要始終懷著戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài),牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)、遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。二要積極面對(duì)生產(chǎn)壓力,要站在公司全局關(guān)注庫(kù)存和生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)平衡,持續(xù)強(qiáng)化精益理念,同時(shí)給予員工更多關(guān)懷,做好壓力疏導(dǎo)。三要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,我們必須深化主體責(zé)任意識(shí),持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量體系建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)GMP的相關(guān)要求,讓質(zhì)量成為瑞陽(yáng)品牌的重要支撐。四要強(qiáng)化信心,積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì),我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化不斷加快,市場(chǎng)布局愈發(fā)有競(jìng)爭(zhēng)力,項(xiàng)目建設(shè)投資陸續(xù)回收,只要我們心中有目標(biāo),肩上有責(zé)任,迎難而上,真抓實(shí)干,就一定能克服重重困難,迎來(lái)更加美好的未來(lái)!